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轉載至陳姓團友
韶關樂昌之行
今次有幸隨行樂昌巿少兒百科知識競賽之旅, 我想寫下一些感悟。
首先要說的是, 若心裏沒有感動, 我是沒法動筆寫出東西來的。這一次也不例外, 我是既感動又激動, 對, 是激動! 激動到朋賢弟叫我不要「抓狂」, 我是看到學生們答題答得太好, 搶答也太緊湊, 我看得狂抓頭髮。
出席前的一晚, 跟朋賢弟束膝夜談, 我說, 大半年前曾請教博士, 如何令工作不走樣, 問的原因, 是因為看到博士多年來做了那麼多社會工作, 工作的成果能如預期中運作嗎, 例如, 八萬多間圖書館, 會不會變成休憩室? 會不會為了省卻管理成本, 把圖書館關掉, 圖個省事俐落? 送百科全書, 學生真的能看到嗎? (後來在回程時, 原來導遊小姐也有過這樣的疑惑)。那時博士的啟示是: 世間事, 走樣是正常的。
當時我有這個問題, 也因為看到近年佛教的各種走樣勢態, 非常醜陋。但我們不也看到一個守護得很好的部派嗎, 明明就有具體的方法做得好一點, 至少令美好的事情持久一點吧, 是不是? 世間事一開始就走樣的情況比比皆是, 我不想自己是這種笨蛋, 而事實上我不是沒試過這樣地失敗, 我不得不正視這個缺點。
當然, 大家都知道, 有智慧去做事, 便能讓事情更好更長久地延續下去, 但正因為自己「不夠智慧」才會生起這個問題, 所以這顯然不是我的答案, 這是我近日思索一遍又一遍的問題。而我得到的感悟, 做事不走樣的方法, 第一條是: 不能假手於人! 一如博士出錢出心出力, 數十年如一日, 如果能假手於人, 博士當不用受數不完的舟車之苦。這個苦, 就連隨車同行的導遊小姐也感受得出來, 雖同遊了數次的她, 也愈來愈感恩。及第一天我們探遊「古佛溶洞」, 有同學覺得勞累之餘, 也跟我說擔心博士勞累, 其實, 我心裏也有這樣擔心。
第二個讓事情不走樣的方法是: 做事要有個程式。定下指定的時間去做事情, 及戒掉不該做的事情。是的, 是不容易, 但這裏我只談方法, 方法就是這樣。
第三個方法, 若事情一個人做不來, 要找有心人幫忙, 若找不到有心人, 就索性不要做了, 因為這個關節, 不是錢能打通的, 甚至金錢會幫倒忙。但如何找有心人, 不是我能力之內的事了, 所以我還是專心修好首兩條好了。
第一條要有行動力, 要令自己有動感, 不妄圖把事情交托給人、交托給神、交托給誰誰誰, 而且得有一種承擔、責任心, 才容易辦得到。而第二條, 我想應該就是「戒律」了, 所以我認為,「守戒」與否並不在你出家與不出家之間, 或者叫做「守規矩」更生活化一點, 這是做事更有心力的實際方法。有心力做事, 事情就不易走樣了。
有心力做事, 為何不易走樣呢, 這裏有個有趣的例子。在活動完畢後離開學校, 大夥兒去吃飯, 席間閒聊, 我們都不約而同地覺得賽後的餘興節目很精彩, 那是由學生跳舞助興。我們並不期望學生們有高超的舞蹈技巧, 畢竟他們不是專業的舞蹈員, 但我們硬是覺得好看, 那個叫「少林足球」的舞劇, 令人看得開懷, 並讚賞舞蹈編排者的心思。一切之所以好看, 我認為是因為每個參與者都很「用心」去做, 用了心去做事, 別人不會看不出來。後來才知道, 原來導遊小姐也覺得舞跳得好看, 可證人同此心也。
我又跟朋賢弟說, 就是我有千萬家財, 我也造就不出今天這個比賽活動。尤其在當今大陸這片時空, 要順利把事情辦好, 更離不開「智慧」二字。不是你乾乾脆脆捐多少個「億」出來, 便見成效的, 更不是簡簡單單成立個基金公司代辦, 你就可以置身事外, 上述那兩個方法, 還是缺一不可。
重點一提的是, 上述說「辦事不走樣」的「事」, 我不是單指慈善事業, 而是指一切事情, 要想向好發展, 或至少不沉淪, 均作同論。
回程的時候, 兩位導遊小姐都說看過小孩子, 為了知識、學問有此奮鬥心, 及比賽的表現後, 覺得很感動, 因為上幾次送書韶關活動, 旅團也是由她帶的, 她親眼看到博士一步一步孕育出一批批良好成長的孩子, 她說今後更願意捐獻, 更願意幫助別人。而在我眼中看, 博士這種辦事的能力與部署, 比小說的精妙伏筆更精彩, 可惜目前我的智慧, 仍只在看熱鬥的層面上。
但無論如何, 我需要這份感動, 它是我生命向上的一種寶貴的力量, 令我每天都有新鮮感。
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